什么是公关活动策划？公关活动策划的要素有哪些？

　　什么是公关活动策划？
　　
　　公关活动策划是公关人员根据现有情况，对具体公关活动进行分析，策划设计公关策略、专项活动和最佳行动计划的过程。 组织形象的现状和目标要求。
　　
　　公关活动策划的核心是解决以下三个问题：一是如何找到传播的内容和大众容易接受的方式； 第二，如何提高沟通效率； 第三，如何完善公关工作体系。
　　
　　公共活动策划的要素
　　
　　要策划公共活动，首先要了解构成公共关系策划的基本要素。 目前主要有以下三种观点：
　　
　　（1）“三要素论”，即策划者、策划对象和策划方案；
　　
　　（2）“四要素论”，即规划目标、规划者、规划对象和规划方案；
　　
　　（3）“五要素论”，即规划者、规划依据、规划方法、规划对象、规划效果测量与评价。

　　
　　总的来说，这三种观点是相似的，有细微的差别。 通过分析每一个成功的公关案例，我们可以发现，一个优秀的公关策划应该包括以下六大要素：公关调查、策划者、公关策划目标、公关策划对象、策划内容和策划效果评价。
　　
　　一.公共关系调查
　　
　　公共关系调查是成功策划的基础，为树立组织形象和制定组织形象的决策提供科学依据 公共关系策略。 制定公关策略，需要了解社会、政治、经济、文化等环境因素的特点和发展趋势，作为背景参考。 需要把握组织的实际情况，切合实际地规划公关目标。 所有这些都需要仔细的调查和研究。 对于一个企业或组织而言，进行一项调查需要大量的人力、物力和财力。 因此，每次调查都应尽可能多地获取信息。
　　
　　一般来说，一个成功的公关策划，前期的公关调查至少应该包含五个方面的信息：
　　
　　1.公众心理，即公众的喜好、认知、 态度、情绪等基本心理倾向；
　　
　　2. 主要竞争对手信息，即主要竞争对手的产品信息、销售信息、广告信息和现有公关策划信息；
　　
　　3. 政策法规，即咨询公司或组织的法律顾问或查阅相关文献确认确保即将进行的规划在政策法规允许的范围内；
　　
　　4. 分析公司或组织的内部情况，主要是明确公司或组织的内部资源情况和制度建设是否能够满足将要开展的公关策划活动。  ;
　　
　　5. 公关活动场所调查，即在规划之前，应先熟悉可能选择的活动场所，检查是否适合开展公共活动，是否存在安全隐患。
　　
　　二、规划目标
　　
　　规划目标是规划成功的必要条件。 如果方向不明确，就无法进行公关策划。 只有确定了具体目标，才能开始规划实现目标的途径、方法和手段。 在具体工作中，目标呈现出多样性，分为不同的类别。 最实用的分类根据目标内容分为以下几类：
　　
　　1. 信息传播
　　
　　公关活动的目标是向公众传达公众想知道或公众想知道的信息。 一旦公众知道，目标就会实现。 它是目标体系中最基础的层次，主要向公众通报组织发展的新进展、新成果、新举措。
　　
　　2. 情感型
　　
　　与信息型相比，这是一个更深层次的目标，旨在与公众建立感情、连接感情、发展感情。 社会组织与公众建立情感层面的交流，更容易获得公众的理解、合作和支持。
　　
　　3. 改变态度类型
　　
　　这是公关活动的主要目标。 通过公关活动，可以将公众对组织的无知、冷漠、偏见甚至敌意转化为理解、关心、认可、同情、理解和支持，从而有效地为组织的发展营造良好的环境。
　　
　　4. 引起行为
　　
　　这是为了让公众接受并产生组织所期望的行为以配合组织的工作。 这是具体公关活动的最高层次，最初的几个目标最终为公众为组织的发展而采取行动铺平了道路。
　　
　　三、策划者
　　
　　策划者是成功策划的核心。 策划人是策划活动的创造者和组织者，对整个公关策划的成败起着决定性的作用。 规划者把整个社会作为自己活动的舞台。 公共关系策划者需要的基本素质和基本技能很多。 如果一个公关策划师没有综合素质和能力，是很难做到的难做公关策划工作。
　　
　　一般来说，一个优秀的规划师必须具备以下条件：
　　
　　1． 高尚的道德，道德是某些社会道德原则和道德规范在个人思想和行为中的体现，公关策划者是代表一个组织与公众打交道的，因此，高尚的品格就显得尤为重要。 作为一名合格的策划人，您应该遵守诚实、守信、正直、正直、守法的行为准则；
　　
　　2. 只有广博的知识和深厚的人文积淀，公关策划者才能驾驭复杂多变的大环境。 面对纷繁复杂的社会，规划者必须能谋略，从容应对。 广博的知识要求规划者掌握广博的知识，这样才能在规划过程中拥有广阔的视野和轻松自如。 同时，规划者还必须具备相当的人文素养。 规划能力是有意义的，影响深远的；
　　
　　3. 公共关系策划人员应具备基本的专业技能，包括组织能力、沟通能力、口语能力、写作能力和创新能力。

　　
　　四、规划对象
　　
　　规划对象是规划成功的重要保证。 公关活动不可能面向所有公众，应该有选择，这与公关的目标息息相关。 每个组织都有自己特定的公众范围，但并非每个公关活动都针对组织的所有公众。 一个组织在不同时期会面对不同的公众。 因此，公关策划首先要对组织在这一时期所面临的公众进行区分和明确，以便有针对性地开展策划好的公关活动。 此外，公众的类型很多，必须根据不同公众的特点进行不同的规划。 只有明确了具体的受众，才能有针对性地设计活动，从而有效实现公关活动的目标。 混淆公众类型会产生许多不利后果，例如在过多的公众中不分青红皂白地分散权力和资金，不分青红皂白地发布信息而忽略其对不同人群的适用性，最终使目标难以实现。
　　
　　五.规划方案
　　
　　规划方案是规划过程的书面体现，是规划的最终形式。 一个好的计划可以吸引客户或领导者。 规划方案的灵魂是创意，尽量简洁，减少文字描述，多使用图表、照片、音频、视频等媒体，使方案看起来更直观、更生动。
　　
　　一个完整的规划方案应包括以下几个部分：
　　
　　1． 设计活动主题
　　
　　一个公关活动往往由多个项目组成，所有项目都必须突出一个中心主题，让所有动作都围绕这个主题展开，形成整体协同，避免动作不同 中心、分散的功能和相互冲突。
　　
　　2. 设计具体的活动项目
　　
　　公共关系项目一般是指单一的具体活动形式。 设计具体的活动项目是规划中最基本、最灵活、最熟练的关键动作。 主要确定五个问题：开展什么样的活动？ 有多少项目？ 如何进行？ 项目之间如何连接？ 创新、独特、与众不同？
　　
　　3. 选择动作的时机
　　
　　任何活动都是在一定的时间和空间内进行的，时间和空间上的很多因素都会对活动产生积极或消极的影响。 负面影响。 公关策划一定要考虑时机，才能充分利用一切有利因素，达到最好的效果。 时机把握好，事半功倍； 否则会导致失败。 择时避不利时，抓住有利时。
　　
　　4. 确定大众媒体
　　
　　公共关系和宣传离不开大众媒体。 大众传媒的选择应考虑公关目标、受众特征、传播内容、媒体特征、自身经济条件等因素。 利用大众媒体扩大影响。

　　
　　六、效果评价
　　
　　公关策划的效果评价是策划成功的最后一个环节。 一般来说，短期内很难评估规划的效果。 这里所说的评价，是指公关活动结束后，在短期内对公关策划方案的创意和文案的评价和衡量。 这种衡量一般有两种方法：一种是定性的方法，即通过非定量的结果进行评价，例如调查公众对公关活动的主观感受； 另一种是定量的方法，即通过定量的结果进行估计。例如，公关活动完成后，会统计公众对组织的理解和好评。