如何做好品牌定位？品牌定位策略的6个步骤

　　品牌定位图：品牌定位分析工具
　　在进行品牌定位之前，我们常用的工具之一是「品牌定位地图（Branding Positioning Map）」或「产品觉知图（Perceptual Map）」。通过品牌定位地图，你可以画出品牌或产品在市场上的相对位置，做出初步的市场区隔，同时找出潜在消费者、发现市场空缺等，用更全面的角度评估品牌定位。不过要注意，消费者的心态随时都在变化，做完这套工具后，记得定期检视与调整品牌定位，以适应市场的变化。

　　品牌定位策略6步骤。有效打造你的品牌定位。
　　步骤1：确立自家品牌定位
　　首先，通过消费者调查，你必须先搞清楚自家品牌的目标受众画像，找出品牌风格、价值、优势与劣势等，并去思考目前的品牌价值观是否有符合市场需求。

　　步骤2：确认竞争对手有谁
　　通过网路搜寻、社群媒体、市场调查、消费者意见回馈等，调查你主要的竞争对手有谁，而所谓的竞争对手指的是「能满足相同目标受众群需求」的商家，你要将他们依竞争力做出排序。

　　步骤3：分析竞争对手品牌定位策略
　　接着深度分析竞争对手的定位和形象、产品或服务、营销策略、市占率等，衡量他们在当前市场的地位与影响力，并推测他们未来可能的规划。

　　步骤4：建立自家品牌独特性
　　针对前面步骤收集而来的资料，找到市场缺口，发展你的营销策略与市场定位，比如竞品无法解决的消费者痛点，进而再确立你的品牌定位。

　　步骤5：提出品牌定位声明
　　综合前面整理出的资料，以简单明了的话语写出品牌的核心理念，告诉你的消费者为何他们需要关注你的品牌、你的品牌拥有哪些产品优势或服务优点等。

　　步骤6：验证品牌定位的有效性
　　提出品牌定位声明后，你需要再检视品牌营运的情况是否符合品牌定位，并逐步调整与修正。在构想品牌定位时，你会发现最难的地方在于「断、舍、离」。你可能于构想过程，觉得每样东西都不错、每个元素都想放入，导致品牌最后看起来很乱，在消费者心中也难以建立有效的印象。因此要想做好品牌定位，你得先了解消费者的心智。