制定品牌营销策略的四种工具

　　要进行优秀的企业品牌营销，各项工具更是不可或缺的细节，有效的分析方式不仅帮你更了解自己，也可以更清楚竞争对手的底细与市场环境。长沙活动策划公司就将4个常见的工具分享给你，让你进行更完善的品牌营销规划：

　　工具1：波特五力

　　波特五力分析能有效针对「产业竞争」做分析，着重产业内所存在的竞争或是影响因素进行分析，聚焦收集而来的资料范围。这5力包含：

　　现有竞争者威胁

　　潜在进入者威胁

　　替代产品的威胁

　　供应商议价能力

　　消费者议价能力

　　工具2：SWOT分析

　　SWOT分析能够针对「企业自身」做深入剖析。主要目的是分析现阶段的内部条件及四周的外部影响，SWOT意义如下：

　　优势（Strength）

　　劣势（Weakness）

　　机会（Opportunity）

　　威胁（Threat）

　　工具3：STP分析

　　STP分析着重在「市场现况分析」与「产品定位策略」，协助企业在更精准的市场中找到有利的定位，STP主要可分成3阶段进行：

　　市场区隔（Segmenting）

　　目标市场（Targeting）

　　市场定位（Positioning）

　　工具4：4P分析

　　4P分析对于制定「产品营销」策略有相当大的助益，主要是衡量4个不同的P，并进一步规划一般以交易转换为目标的营销策略，构成多样化的营销组合，也可延伸评估怎么做才能更好地协助品牌营销：

　　产品（Product）

　　价格（Price）

　　通路（Place）

　　促销（Promotion）

　　随着以「目标客群为本位」的概念逐渐兴盛，营销组合4P衍生出许多变化如：

　　以人为中心的新4P（People＋Performance＋Process＋Prediction）

　　将消费者体验纳入考量的7P（旧4P＋People／Participants＋Process＋Physical Evidence）

　　从消费者观点出发的4C（Customer＋Cost＋Convenience＋Communication）

　　各式各样的产品策略分析提供选择令人眼花撩乱，如果不清楚究竟该採用哪一个类型，建议可以从最初的4P出发，再利用进阶的衍生版本获取更多旧4P中没提出的信息。